Synthèse claire et précise des activités fondamentales de la gestion des ressources humaines. Pour chacune d’elles sont montrés les liens avec le contexte global de l’entreprise (stratégique, financier, productif...) et sont détaillés les enjeux, les acteurs, les processus et les outils, assortis d’exemples. Cette nouvelle édition, enrichie d’un chapitre sur la gestion des risques psycho-sociaux, renouvelle et complète les 29 exercices et études de cas basés sur des situations concrètes de GRH : gestion prévisionnelle dans une PME, analyse de l’évolution de la masse salariale, mécénat de compétences, élections professionnelles, gestion des conflits et des conditions de travail... Le lecteur acquerra ainsi rapidement une vision globale de la discipline et la maîtrise des principales réalisations pratiques.

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