Le plan est un outil au service de la politique stratégique de l’entreprise et de la gestion des compétences et une ressource pour les opérationnels. Il est important de planifier les étapes de sa construction et de définir précisément le calendrier des différents temps forts, les personnes concernées et les supports à mettre en oeuvre. L’élaboration d’un document écrit sur mesure présentant la feuille de route du responsable formation est garante de la qualité du processus. A cet égard, il est intéressant d’y associer les différents acteurs concernés afin d’assurer une transparence nécessaire à l’implication de tous. Cet exercice, même s’il est chronophage, permet de créer une représentation partagée des contributions respectives. Il en résulte une facilitation appréciable de la mise en oeuvre de l’ingénierie et de la réalisation du plan de formation.

Le miniguide récapitule tous les éléments importants.

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